保利地产认为，与中小型房企相比，保利地产的区域布局更为广泛，对不同层级区域楼市更有感知。而保利地产更早早地布局其他业态，在转型中属于先行者。

恒大地产年报显示，去年新增土地储备建筑面积达2684.9万平方米，新增土地储备主要分布于北京、上海等一线城市，以及天津、杭州等经济发达的二线城市，全年共新增一、二线城市项目34个，占比高达51.5%，较2012年大幅上涨23.9%。

2013年，碧桂园拿地总量较2012年全年有明显上升，与2011年、2012年相比分别上升72%和64%，唯一下降的数据就是，2013年拿地的成本创近年新低，仅为1113元/㎡，这在开发商纷纷聚焦抢占一线城市土地资源的背景下，显得格外与众不同。碧桂园称这一策略证明其是新型城镇化的受益者。

去化越快越好

事实上，中国房地产整体还处在调控之下。近期楼市纷纷传来商品房降价或打折消息，而如果翻开万科、中海等大型房企的2013年年报，可以发现，下调2014年销售增速，开始成为大概率动作。

对于2014年，地产大佬们也谨慎起来。万科、碧桂园、世茂、龙湖等，将增速确定在20%或略低。

保利地产注意到，为保证高去化率，就要深耕市场需求庞大而稳定的区域，比如主要一、二线城市。以此为重点，在新增拓展、首开项目指导支持方面都会有所倾斜。2014年，保利在北、上、广地区合计将有10个新项目入市，其中北京的旧宫、上海的西岸、广州汉溪长隆的保利大都汇等项目都备受关注，有望取得较好的去化成绩。

在保利地产的年报中，对上述业态的具体增长目标没有提及，凸显了转型尚在探索阶段。但从多业态的布局，以及对房地产基金业务的加码上，不难看出其转型路径。

而为了实现高周转率，碧桂园创始人杨国强就在“金九银十”期间要求各地项目，存货在次年6月去化75%，两年内去化90%。