不少房企如保利、恒大均放缓了拿地动作，但投资区域和单价明显有更高端的趋势。比如恒大就大手笔在去年和今年年初数次进入前几年未曾踏足的北京。

万科董事会秘书谭华杰向南都记者介绍拿地观点时就说，不同地区市场分化较大，比如说，一线以及部分沿海二三线城市，市场比较景气，但由于2012年已经率先回暖，基数较高，2013年成交面积整体增长并不多。而内地多数三四线城市，成交面积相比2012年虽然有所改善，但由于近年来开工较多，可售及在途供应量巨大，目前仍处在去库存阶段。

碧桂园鼓励各个区域公司跨区拿地，甚至在拿地方面互相竞争，例如，广清和粤北区域公司都能在华北的山东拿地，这就得益于碧桂园的拿地和运营的标准化。

“拿地的标准化是指根据现金流、净利润等数据倒推意向地块的投资金额、规划设计，公司能做到就去竞拍，不能就放弃。”碧桂园有关负责人向南都记者介绍。为保证拿地后快速供应，碧桂园将基准工期控制为5-7个月，最优状态下能实现拿到土地可马上开工。

对于三四线城市拿地风险的问题，万科总裁郁亮表示，“万科买的地是盖有人用的房子，我们会继续强调做主流需求地，不是按照一二、三四线城市去区分。”

郁亮称，在今年的拿地策略上，万科不会去区分城市等级，“万科在大家一窝蜂去三四线城市的时候也没放弃一二线城市的投资，现在大家都回到一二线城市的时候，万科同样还会关注三四线城市。”

受此前土地储备不足对发展的制约，2012年开始，保利地产在全国进行大规模的储地运动，以解决公司发展的主要制约因素，并在土地出让价格不断高企的背景下，先发制人。与去年同期相比，保利地产2013年上半年拿地19块，土地出让金额比去年增加171亿元，增幅为214%。

综合近期公告，保利共耗资99亿取得的10幅地块中，广东省就有6幅，总成交价82.2亿元，占比高达82%。从区域来看，保利获取项目主要位于广东省的中小城市，其中东莞有两幅地，佛山、清远、肇庆、广州萝岗区各一幅。