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"关店潮"元凶不是互联网,是实体店不懂和用户"发生关系"(4)
时间:2016-01-27 10:37  浏览次数:

薇妮立足线下,搭建全新的、加强企业与会员关系的CRM(客户关系管理)系统。如同IBM模式,通过“拓展会员——储备会员资料与消费数据——挖掘需求——提供解决方案”,薇妮除了给予用户产品,还有用户所需要的解决方案。

1.线下:拓展会员

拓展会员是薇妮店员的常态,当消费者走进店铺,店员以统一的话术,首先了解消费者是谁?他的需求是什么?店员确认消费者为目标群体之后,他们便以扫微信送试用装、照片打印、薇妮棒棒糖等方式招募会员。

2.线上:储备会员资料与消费数据

对于初次招募的新会员以及多次消费的老会员,他们的基础信息以及个性化的消费行为信息会通过线上收集到CRM系统,以便作为日后的数据分析依据。

3.线上+线下:挖掘需求

有了会员,接下来便是如何打动他们,留住他们,这需要建立一个沟通渠道满足他们的需求。于是,线下有薇妮的粉丝生日会、母亲节专场、女人节专场、顾客座谈会、年终感恩回馈等活动;线上有薇妮会员与会员之间的微信群兴趣社区,如婚恋话题、旅游兴趣、化妆话题、韩粉等,加强品牌与会员的互动,从中挖掘他们的需求。

4.线下:提供解决方案

基于前期的信息收集与需求分析,薇妮能够精准掌握到每一个消费者的具体诉求,从而摆脱传统零售单一卖产品的模式,能够针对用户的具体问题提供以“咨询+产品+服务”为组合的解决方案。

可以看到,薇妮并没有将线上与线下割裂开来,而是围绕用户将线上线下的优势融合在一起,通过线上与线下的有机协同,打造品牌与用户之间的“强关系”,最终实现“单客经济”。

结语

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文章编辑: 商界在线
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