山东新闻网讯：(通讯员 刘浩)为真正发挥人才优势，引导农民走上致富之路，梁山县黑虎庙镇党委、政府多举措培养人才、使用人才、招贤纳才,为做好管理与服务农村、农民、农业的各项工作，筑牢农村人才队伍基石。

 

　　一、下好“先手棋”，发挥公务员新优势

 

　　为加强新任公务员培养力度，提升青年干部队伍整体素质，黑虎庙镇牢牢树立人才是第一资源的理念，以“两学一做”学习教育为契机，结合“讲看齐，见行动”学习讨论，创新干部培养任用理念，注重火线炼兵，一线服务，确保打造一支党性纯、作风正、能力强的干事创业队伍。加速角色转变，力促融在新处。2015-2017年，该镇新考录公务员6名，到岗前提前酝酿，召开党政联席会集中研究探讨新任公务员的教育管理方案，切实完善人才培养机制。新任公务员到岗后，该镇第一时间召开欢迎会，组织安排新老同志见面。通过新同志自我介绍及相关人员座谈交流等形式，帮助新任公务员迅速熟悉环境，融入角色。同时，妥善安排新同志的住宿和用餐等生活保障，确保工作上帮助，生活上关心。

 

　　1、强化思想引领，坚持学在深处。依托“两学一做”学习教育开展一系列活动，该镇组织新上岗同志积极参与各项学习讨论，提高政治理论素养，强化为民服务观念。除此之外，结合年轻干部夜间住镇实际，每周安排两个晚上，搭建学习交流平台，邀请有丰富经验的老同志给予业务扶持和传授工作经验，帮助他们在政治思想、工作水平和适应新岗位能力上提升。

 

　　2、推行轮岗锻炼，崇尚干在实处。为打造综合能力强的干部队伍，

 

　　该镇进一步完善创新培养人才机制，制定《黑虎庙镇干部轮岗交流培养暂行办法》。针对新任公务员，采取多岗位轮岗方式加强锻炼，增长才干。在每个岗位轮流锻炼1-2个月后，最终采取由部门负责人以及新同志双向选择的方式，确定最终岗位。

 

　　3、搭建实践平台，力争走在前列。早压担子早成才，为促进青年干部成长成才，我镇创新思路给年轻干部“搭梯子”，坚持让他们在党的建设、重点工程、招商引资、美丽乡村建设等一线锻炼，力求在“用”上实现新突破。一是成立青年党员志愿服务队伍，强调示范引领，进村入户服务中心工作；二是组建黑虎庙镇文化宣讲团，发挥青年优势，深入基层宣讲党的政策方针；三是创新“互联网+”平台打造黑虎庙宣传梯队，锻炼“笔杆子”，营造良好的发展氛围；四是组织举办“学习红旗渠，争做新时代有为青年”主题征文演讲比赛，深化青年干部“主人翁”意识，切实为美丽黑虎庙开创新篇目献计献策。

 

　　二、打好“组合拳”，激发农村干部新活力

 

　　贯彻“党建示范提升年”要求，进一步提升村干部履职能力，建设过硬支部，在多次调研论证的基础上，该镇党委政府在全镇18个村实施“把大学生培育成村干部，把村干部培养成大学生”的双向培养计划，即把本土返乡大学生、选调村官培育成村干部，把村干部培养为有文化、有激情的“大学生”，破解村级干部“后继无人”及文化水平、学历层次较低等难题，着力打造一支素质过硬能力过硬的村级干部队伍。

 

　　1、引凤还巢 把大学生培育成村干部。该镇村干部年龄普遍偏大，村级后备干部人数极少。返乡大学生越来越多，导致“口袋”党员逐年增多，大学生村官上岗后，面对千头万绪的工作,老虎吃天，无处下

 

　　口，往往无法深入基层实际，真正实现蜕变成长。根据这一现象，黑虎庙镇党委政府审时度势，认真梳理出本土返乡大专以上学历的大学生信息，发布我县公务员、事业编招考通知公告，鼓励他们报考，建立村级后备干部人才库。此外，鼓励大中专生，开展创业致富，从农机站、农技站等部门抽调人员，到村帮扶大学生创业，镇政府优先推荐小额无息贷款等优惠政策。在创业期间，镇党委积极培养、考察，等到思想足够合格时，鼓励其写入党申请。为确保每名村后备干部健康快速成长，该镇党委政府择优挑选村级后备干部在镇机关进行多岗位锻炼，主要安排在党建、环境整治、信访等一线进行历练，并通过座谈、总结、考核等多渠道掌握后备干部动态，建立一人一档，为镇党委、政府精准使用提供有力依据。培育期满后，经镇党委考核后，对于工作中有担当意识、责任意识、精品意识的后备干部，鼓励其在村“两委”换届时参与竞选。

 

　　2、学历提升，将村干部培养成大学生。对村干部来说，面对上级任务和群众期盼，感觉担子越来越重，压力越来越大，为提升他们破解难题的能力本领，我镇党委除了认真做好农干校人选培养推荐外，还积极鼓励有条件的干部进修、定期组织培训学校、镇域观摩等，让村干部学到解决问题、干好工作的新知识、新点子，促进他们不仅敢于直面矛盾，更善于解决问题。

 

　　三、吹响“集结号”，招商引资与招才引智并举

 

　　为更好的贯彻县委、县政府要求，近年来，黑虎庙镇多措并举扎实做好招商引资工作，同时开展招才引智工作，引才、招才、聚才、留才，招才引智工作取得初步成效。

 

　　1、强化宣传引才。结合招商引资、招科引技等工作，印制了50

 

　　本《人才政策汇编》发至各村、各单位，将招才引智激励政策宣传到位，要求各村、各单位提报本籍户口人才在外的信息，由镇上统一汇总，建好台账。

 

　　2、主动作为招才。全面开展人才需求调查。对全镇各企业人才需求情况进行深入调查，全面掌握各行业人才现状和人才需求情况，实行动态管理服务，切实提高招才引智的针对性和实效性。

 

　　3、围绕产业（项目）聚才。立足“宜农宜工宜游”的定位，紧紧围绕房板皮深加工、轴承加工、生态观光旅游等项目，采取技术合作、智力入股、科技服务等多种形式引进人才，切实达到项目、引才“双驱动”。

 

　　4、跟踪服务留才。通过走访、慰问、联谊、调研等方式，加强与引进人才的联系，着力解决引进人才工作、学习、生活等方面困难和问题，确保引进人才“引得来、干得好、能成才”。