山东新闻网讯：（通讯员 龚伟）3月14日上午，景区大队召开2月份业务工作分析会。大队长田治国、教导员魏佃和，副大队长刘峰，各中队中队长、交通管理服务站负责同志及分队长参加会议。

   会议首先通报了各中队2月份主要业务工作考核情况，全面分析了大队当前交通勤务、违法查处、宣传工作、车驾管工作、法制工作、事故处理工作面临的形势、存在的困难，调整了部分考核标准和内容，细化了对中队及个人的考核项目。会议要求，一要高度重视业务考核工作。进一步强化责任意识、担当意识，吃透上清、摸清下情、了解侧情，细化分工、量化考核，用数字说话，用实绩评比。二要及时分析业务考核情况。大队每周、中队每天都要对照考核标准和要求，分析考核情况，找准弱项补齐短板，做到心中有数、手中有法，有的放矢地开展工作。三要强化考核结果运用。要坚决发挥考核“指挥棒”的引领和导向作用，坚决将考核结果与单位荣誉、个人进步相关联，真正做到考出干劲、考出实绩、考出成效。