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燕园人合CEO: 为什么团队建设中需要鹰性与狼性?
时间:2016-09-20 09:39  浏览次数:

 孤帆一叶,难以穿越汪洋;众志成城,势必乘风破浪。单者易折,众则难摧。谁拥有了高效能团队,谁就拥有了知识经济时代的竞争力与战斗力。

  个人成就团队,团队造就个人。个人与团队,密切联系,互相依存,互相促进,共生共荣。有了团队的成功,才有个人的成功;没有团队的平台与助力,个人就如同失去土壤的花朵。有了成员的协同作战,才有团队的发展壮大;没有成员的齐心协力、共同奋战所凝聚成的合力,团队就如同名存实亡。总之,为了同一目标,心往一处想,劲往一处使,最大限度地发挥自身潜力,团队就多了一份力量,个人也就多了一些机会。

  人心齐,泰山移。竞争获胜,需要人气;大家团结一致,才会人气旺、士气高。但把不同经历、学历、个性、特长以及风俗习惯的人,凝聚在一起,需要富有远见的思想,譬如,燕园人合的精神是“和合”,理念是“在一起,创未来”,原则是“外圆内方”,团队理念是“鹰一样的个人,狼一样的团队”。有了这一思想,团队也有了发展的方向;用好了这一思想,团队就会爆发无穷的力量;摒弃了这一思想,团队就将“团将不团”。

  “团队”,在乎“团”,而非“散”;在乎“归队成团”,而非“执意孤行”。燕园人合的团队理念是“鹰一样的个人,狼一样的团队”,这一理念描绘了个人、团队的形象,阐明了个人、团队的发展方向。个人成长、团队强大,团队强大、个人发展,势必合力图强,阔步前进,共同成长,共同发展。

  一、鹰一样的个人

  天上没有雄鹰,地上没有英雄。鹰者,冲天豪气、反应敏捷、凛凛威风,象征着威猛、勇敢、迅捷与力量。双翅,宽厚而有力,展翅直冲云霄,搏击长空;目光,明亮而犀利,锋芒毕露,穿透雾霭,刺破红尘;双爪,锋利而有力,张力伸爪,抓住猎物,从不放弃…。这种精神与品质,让世人赞颂不绝,甚至许多国家把鹰定为国之象征。

  从“鹰的重生”来看,鹰是相当坚强的动物。鹰活到40余岁,要面临一次痛苦而漫长的蜕变。蜕变更新中,须努力飞至山顶,筑巢悬崖,用喙击打岩石,使已变得又长又弯的老喙,完全脱落,重长新喙;用新喙把爪子上老化的趾甲,一根一根拔掉,重长新趾甲;用新趾甲把身上的老毛,一根根地拔掉,重长新羽毛;再用新喙把爪上的老皮啄掉,重长新爪皮。经过这艰苦的“重生”折磨,鹰变得更加勇猛、更加坚强。

  万里寒空只一日,金眸玉爪不凡材。这是诗圣杜甫歌颂“鹰”的绝伦美言。燕园人合站在高端教育培训行业的潮头,引领行业的潮流,需要鹰一样的员工,作为前进的生力军。也即,身为燕园人合员工,要发扬勇敢前进,自强不息,永不言败的精神,把自己锤炼成鹰一样的勇猛、坚强,迎接未来的一切挑战。

  (一)勇敢前进

  是鲸,就要遨游大海;是鹰,就要搏击长空。搏击长空,是一种勇敢的精神。前进的旅途中,顺境与逆境总是相伴而行。直面挫折,攻克难题,走出逆境,勇敢前进。文学泰斗歌德说:“你若失去了财产,你只失去了一点儿;你若失去了荣誉,你就丢掉了许多;你若失去了勇敢,你就把一切都失掉了”。勇敢,是一种气度,是一种力量。能使人迅速地摆脱失败的困扰,坚强地重新站起来;能使人坦然地面对一切困难,战胜一切挫折,走向成功,而不是知难而退,或寻找借口,推卸责任;能使人从普通变得优秀,从优秀走向卓越,开创更加精彩的人生。

  勇,气也;敢,进取也。真正的勇敢,是智、仁、勇的统一。不等于纸上谈兵,其名号要靠行动得来;不等于无所畏惧的狂妄,其要深刻分清勇与狂;不等于横冲直撞的匹夫之勇,其要有勇,更要有谋。只有勇敢,才能把握机遇,乘势发展。燕园人合就是机遇与平台。抓住它,用好它,须有真正的勇敢。大凡不畏困难、勇挑重担、敢于挑战、争先创优者,就能获得更多的机遇,得到更大的发展。

  (二)自强不息

  自强不息,无不可为。天行健,君子以自强不息。自强不息,意即自觉地努力向上,永不松懈。是一种积向上的态度,是一种开拓创新的精神。身处经济突飞猛进、知识日新月异的社会,只有自强不息,勇于攀登,敢于创新,顽强拼搏,才不会被社会边缘化;只有不断汲取新的知识、新的技能,不断追求新的创造、新的发展,才能谋得发展,立足社会。因此,自强不息,是生存与发展的动力。

  随着中国经济的快速崛起,燕园人合的发展步伐日益加快。面对这局势,个人不进则退,慢进也退。自强不息,锐意进取,提升自我,也是跟上燕园人合前进脚步的良策。要获得更好的发展,就要具有“居安思危”的忧患意识,不懈地向上努力、追求进步,也就要不断学习,不断创新,不断完善自我,不断打造个人核心竞争力。

  (三)永不放弃

  放弃,就是失败;坚持,就是成功。水滴石穿,绳锯木断。把一件小事坚持数年,是一种精神;把一种好习惯坚持到底,是一种品德;把一种优势坚持下去,那会让人常胜不衰。古今中外很多事情,距离胜利仅一步之遥;坚持者成功了,放弃者失败了。

  越难坚持,离成功越近。坚持是毅力的见证,也是意志的较量。再高明的想法,再优秀的方案,再出众的才华,若中途放弃,终将一无所获。燕园人合信奉坚持就是胜”,赋予凡事都坚持奋斗到底的员工,更多的机遇,更大的舞台。追求发展与进步,就要克服“三分钟热血”与“一曝十寒”的通病,自始自终地把任务坚决执行到最后。

  二、狼一样的团队

  众狼一心,强不可攻。狼者,遇任何艰难或强敌攻势,都团结一致,凝聚一心,合力战斗。攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令前夕,群狼各就其位,各司其职;号令发出,群狼嚎声起伏,互为呼应,默契配合,齐心奋战。这样的协同合作、共同拼搏,使得狼群无往不胜。不管是面对残忍的金钱豹,还是凶猛的东北虎,狼群总能击败它们,取得胜利。若单打独斗,狼者根本不是虎、狮、豹的对手。所以说,狼群的默契配合,是狼成功的决定性因素。

  狼须遵循合作、服从的原则,更要为群体的繁荣与发展的承担一份责任。狼者为了群体的利益,总敢于献出生命。著名管理学家查尔斯说:“狼是一种野性的、有冲刺性的勇敢动物,它们的团队精神是世人取得成功的最关键因素”若没有高效合作的团队,只凭借个人力量,即便个人能力再强、智慧再高、表现再完美,也很难以一已之力创造奇迹。

  狼群的凝聚力与团队精神,是决定生死存亡的因素。要贯彻落实“在一起,创未来”的燕园人合理念,单靠个人的力量,永远是微不足道的。只有依靠狼一样的团队,才能达成这一宏伟目标。

  (一)目标一致

  目标达成一致,合作铸就成功。目标即方向,方向决定未来。奋斗方向统一,团队的合力,才会与日俱增。物理学中,合力的大小,不仅取决于各分力的大小,而且取决于方向。力大小不变,用力方向不一致,合力就不可能达到峰值;用力方向一致,才能实现合力最大化。若将个人目标追求,统一于实现团队目标之中,就会产生“1+1〉2”的团队效应。可见,目标一致,不仅是“狼群”的特征,更是团队变强的要领。

  一个团队,即是一个整体。每个团队都有宏伟目标,每个成员也都有奋斗目标。成员目标,须与团队目标保持一致。成员目标是团队目标的细分。燕园人合是一个大团队。在这个大团队里面,又有着很多小团队。每个小团队的发展,都是围绕实现大团队的目标而进行与展开。每个燕园人合员工的目标追求,不仅要与大团队的宏伟目标趋于一致,更要与小团队的奋斗目标保持一致。

  (二)和衷共济

  衷者,内心也;和衷,即同心同德;共济,乃共同渡过江河也。同坐一条船,船的命运,就是大家的命运。船翻,大家受难;船成功抵达,大家欣喜。船的命运,又掌握在大家的手里。大家团结一致,心心相通、情情相连、力力相扣,一起劈波斩浪,再大的风浪,也能使船快速到达彼岸。团队就犹如一艘船。若成员们离心离德,人心涣散,分道扬镳,整个团队就毫无凝聚力与战斗力,衰败无疑,个人也就前途渺茫。

  大事业的成功,需要团队合作的精神。和衷是合作的前提,但合作的重要体现是共济。 教育是一项伟大的产业,需要和衷共济的合作精神。为共同的梦想,共同的未来,燕园人合员工始终围绕“发展”这个主题,紧紧团结在一起,同心同德,相互配合,相互支持,一起推动燕园人合教育事业的发展与繁荣。

  (三)合力致胜

  合则盛,分则衰;合者势大,分者力弱。众人合力,其利断金。发挥优势,须讲合力。没有合力,即便很努力,也很难发挥最大的效能。何谓合力?人心齐,不等于合力,只是形成合力的前提。合力不是简单的加法之和,而是各分力的总和与“附加力”的集合,类似,1+1=11,再加1,等于111。善用合力,整合资源,能使资源得到充分的挖掘与应用;不善用合力,人心虽齐,却不能扬长避短,化短为长,也很难产生巨大力量。

  合力有无、合力大小及合力优劣,都会影响团队的力量。燕园人合认为,要使团队的合力最大化、最优化,关键是建立优秀的团队文化。因为它不仅能发挥个人所长,使个人潜力得到最大化发掘,而且能使成员为追求共同目标,团结互助,相互协作,所形成的“附加力”趋于最优化。总之,善用合力,就能致胜。

  燕园人合是由13个北大人在清华、北大、人大等著名学府百位专家教授及千名北大历往届总裁班优秀企业家学员支持下,联合创建的集教育、文化、互联网、咨询、金融为一体的综合性企业;旗下拥有包括北大博雅文化发展有限公司、元培商学院有限公司、燕园人合教育科技有限公司、燕园人合文化传播有限公司、燕园人合网络科技有限公司、博雅会文化发展有限公司在内的数十家全资或控股企业。

  元培商学院是燕园人合旗下的全资子公司,是专门从事我国高层管理人才培养与发展事业的科教组织;核心产品包括:博雅领军计划(总裁班)、博雅领军计划(后 EMBA 班)、博雅领军计划(领袖班)、博雅领军计划(餐饮班),以及博雅名媛计划(后 EMBA 班)、博雅未来之星、量身定制高端培训项目。(作者:杨尚东,经济学者、品牌营销专家,燕园人合及北大博雅CEO,曾任北京大学文化与品牌战略研究所所长)


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文章编辑: 杨尚东
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